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EMPREENDEDORISMO

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 Volta

 

Workshop

 

EMPREENDEDORISMO
Inovação Ágil em Startups e Empresas Estabelecidas

Depoimentos   

Objetivos

· Entender os conceitos e práticas do mundo do empreendedorismo de inovação ágil (modelo das startups)

· Estudar e aplicar as melhores práticas do empreendedorismo de inovação

Público Alvo

Executivos, gerentes e staff de processos de P&D e/ou projetos de inovação, e demais interessados no empreendedorismo de inovação ágil e suas práticas

Programa

Desenvolvido no formato de oficinas de trabalho dirigido, com 2h a 4h cada, contempla os seguintes workshops (ws):

WS 1 Fundamentos do Empreendedorismo (2h)

· Empreendedorismo vs. Inovação

· Tipos de Inovação

· Identificando os espaços de oportunidade

· Lean Startup: inovação ágil

· A Visão e o Propósito do Empreendedorismo

· Hipótese do Motor de Crescimento

· Estimando resultados financeiros para o negócio: as métricas TAM, SAM, SOM

· Modelo de Empreendedorismo Ágil (AEM - Agile Entrepreneurship Model)

· Modelo de Intraempreendedorismo Mínimo Viável (MVIM - Minimum Viable Intrapreneurship Model)

· Dinâmicas: Estabelecendo a Visão e Propósito do empreendimento

WS 2 Concepção da Solução Inovadora (4h)

· Estabelecendo a oportunidade para inovação: Qual é o problema?

· Focalizando o segmento de mercado e os clientes alvo

· Entendendo o contexto do problema (dores do cliente e benefícios esperados)

· Canvas da Proposta de Valor (VPC – Value Proposition Canvas)

· Dinâmica: Desenhando o Canvas da Proposta de Valor (VPC)

WS 3 Validação da Proposta de Valor (4h)

· O Produto Mínimo Viável (MVP – Minimum Viable Product)

· Tipos de MVP: de baixa e de alta fidelidade

· A pivotagem da ideia original

· Quando pivotar?

· Dinâmica: Definindo o modelo para teste do Produto Mínimo Viável (MVP)

WS 4 Modelagem do Negócio (4h)

· Elementos chave de um Modelo de Negócio

· Proposta de Valor

· Fórmula de ganhos

· Recursos de processos críticos

· Canvas do Modelo de Negócio (BMC- Business Model Canvas)

· Posicionamento estratégico: Por onde começar?

· Dinâmica: Estabelecendo o Canvas do Modelo de Negócio (BMC)

WS 5 Pitch do Negócio (2h)

· O que é Pitch do negócio

· Objetivos do pitch

· O pitcher

· Questões-chave para elaboração do Pitch

· Teste do pitch

· Dinâmica: Elaborando e testando o Pitch

Carga Horária

· 16 horas

 

Instrutores

Robin Pagano

Pesquisador, palestrante e consultor sênior em Empreendedorismo, Estratégia, Gestão e Inovação de negócio

Consultor empresarial, há mais de 25 anos conduzindo projetos de consultoria, workshops e treinamentos.

Mestre em Eng. de Produção - UFRGS; Pós-graduado em Estudos de Políticas e Estratégias de Governo - PUCRS; Pós-graduado em Marketing de Serviços - ESPM/RS; Especializado em Gestão da Qualidade Total (TQM) - NKTS/Japão; Lead Assessor ISO 9000 - SGS-ICS; Engº Eletrônico - PUCRS. Foi Gerente de Desenvolvimento, de Processos e de Serviços em empresas de médio e grande porte, nacionais e uma multinacional, líderes de mercado. Professor universitário em cursos de MBA, Especialização e Extensão. Sócio-Diretor Executivo da Intelligentia Assessoria Empresarial, Fundador e CEO da Star2Up, Fundador e CEO da PME Academy.

Clique aqui para acessar o Curriculum Vitae  |  Clique aqui para acessar o Currículo Lattes

Clique aqui para acessar perfil no LinkedIn

 

Agenda 2023

 

   

Jan

Fev

Mar

Abr

Maio

Jun

Horário

Porto Alegre/RS diurna             08:30 - 17:30
noturna            

18:30 - 22:30

 

   

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Horário

Porto Alegre/RS diurna             08:30 - 17:30
noturna            

18:30 - 22:30

 

Inscrições

 

Opções de Pagamento: boleto, pix ou cartão de crédito

À Vista

Desconto

Valor

1 inscrição

-

R$ 950,00

2 inscrições da mesma organização

4%

R$ 1.824,00

3 inscrições da mesma organização

6%

R$ 2.679,00

4 inscrições da mesma organização

8%

R$ 3.496,00

5 inscrições da mesma organização

10%

R$ 4.275,00

Obs.: possibilidade de pagamento em até 12x no cartão de crédito

 

INSCRIÇÕES

Após enviar sua ficha de inscrição(ões) você receberá e-mail com o link para pagamento, com o valor total conforme tabela acima e as opções de pagamento
(à vista por bolelo ou pix e no cartão de crédito em 1 a 12 vezes).

Topo ▲

 

 

 

Indicadores

(Índices médios históricos)

Satisfação
com Cursos

96,4%

Superação de Expectativas

51,5%

 

Agenda

ONLINE, ao vivo

INOVAÇÃO / EMPREENDEDORISMO

Curso

DESIGN THINKING

consulte a agenda

Workshop

EMPREENDEDORISMO DE INOVAÇÃO

consulte a agenda

ESTRATÉGIA

Workshop

ESTRATÉGIA ADAPTATIVA

consulte a agenda

Curso

INOVAÇÃO DE
MODELO DE NEGÓCIO

consulte a agenda

GESTÃO / PRODUTIVIDADE

Curso

KPI's:
INDICADORES-CHAVE
DE DESEMPENHO

consulte a agenda

Curso

MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO PROCESSOS

consulte a agenda

LIDERANÇA / COMPORTAMENTO

Curso

FUNDAMENTOS DA LIDERANÇA

consulte a agenda

Curso

MINDSET DE LIDERANÇA

consulte a agenda

Curso

LIDERANÇA DE EQUIPES

consulte a agenda

Curso

GESTÃO E MEDIAÇÃO DE CONFLITOS

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Curso

ESTILOS DE LIDERANÇA

consulte a agenda

 

                   
 

Institucional

 

Serviços & Produtos

 

Cursos In Company

 

Cursos em Agenda Aberta

 

Educação Corporativa

 
 

Histórico

Marca

Identidade Organizacional

Equipe

Clientes

 

Modelo de Gestão

Consultoria | Outsourcing

Coaching | Assessment | 360º

Cursos

Pesquisa do Cliente Misterioso

 

Palestras

Seminários Executivos

Estratégia do Negócio

Gestão e Produtividade

Liderança e Comportamento

 

Próximos

1º Semestre

2º Semestre

Fotos

Depoimentos

 

Educação Executiva

Educação Gerencial

Formação em Gestão

Plataforma PME Academy

Educação a Distância (EAD)

 
                     
 

Workshops

 

Projetos Especiais

 

Novidades

 

Mídias Sociais

 

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Planejamento Estratégico

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