Contato Cadastro Busca Proposta Mapa

 

 

 

 

LIVROS

 

Disponíveis em:

amazon.com.br

 

INTELLIGENTIA EAD

CURSOS ONLINE SOB DEMANDA

Acesse:

intelligentia.com.br/ead

 

PLATAFORMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA

Acesse o site:

pmeacademy.com.br

 

EMPREENDEDORISMO

Acesse o site:

star2up.com.br

 

 

 

 

 

 

  

  

 

 

 Volta

 

Curso

 

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
um roteiro passo a passo para ampliar a competitividade

Depoimentos   

Objetivos

· Entender a importância da estratégia empresarial e seus fundamentos

· Apresentar e exercitar as principais práticas para a elaboração do plano estratégico, formando um método estruturado

· Discutir a sistematização do processo, com a integração das estratégias ao dia a dia do negócio e ciclos de replanejamento

Público Alvo

Executivos, proprietários de negócio, empreendedores, dirigentes, gerentes e staff responsáveis pelo processo do planejamento estratégico da organização

Programa

· Fundamentos da estratégia empresarial

O papel da estratégia na competitividade organizacional

Planejamento e gestão estratégica

O processo da formulação estratégica

Quem deve participar

· Identidade organizacional

Negócio e Missão

- Amplitude do negócio: restrito vs. amplo

- Fórmula básica de uma declaração de missão

Visão de futuro

- A intenção estratégica

- Desdobramento de objetivos estratégicos

Valores organizacionais

- Por que definir os valores? Qual seu papel no dia a dia do negócio?

- Identificando e estabelecendo os valores organizacionais

Discussão de casos e exercício de aplicação

· Diagnóstico estratégico

A organização no ambiente de negócios: a análise estratégica

Análise do ambiente

- Fatores sistêmicos: cenários prospectivos e projetivos (análise PEST)

- Fatores estruturais: oportunidades e ameaças do ambiente de competição

- Fatores internos: forças e as fraquezas organizacionais

Os Fatores Críticos de Sucesso (FCS)

Exercício de aplicação

· Formulação de estratégias

Diretrizes gerais

- Posicionamento estratégico (o diferencial competitivo):
      competir por custos, por diferenciação ou por inovação de valor

- Postura estratégica (análise SWOT)

- Definições para investimentos (UENs e análise de portfólio)

Delineamento das estratégias competitivas

- Estratégias para marketing (o composto de mkt, fidelização)

- Estratégias para p&d

- Estratégias para produção

Delineamento de estratégias de sustentação

- As pessoas, a capacidade para investimentos, a infraestrutura

Exercício de aplicação

· Do plano à ação

O plano estratégico consolidado (Business Plan e Business Model Canvas)

Consolidação do plano estratégico: o papel do Balanced Scorecard

A estratégia no dia a dia: as 4 disciplinas da execução

Carga Horária

· 16 horas (50% teoria, 50% prática)

Instrutor

Robin Pagano

Pensador, palestrante e consultor sênior em Estratégia, Gestão e Inovação de negócio

Consultor empresarial, há mais de 25 anos conduzindo projetos de consultoria, workshops e treinamentos.

Mestre em Eng. de Produção - UFRGS; Pós-graduado em Estudos de Políticas e Estratégias de Governo - PUCRS; Pós-graduado em Marketing de Serviços - ESPM/RS; Especializado em Gestão da Qualidade Total (TQM) - NKTS/Japão; Lead Assessor ISO 9000 - SGS-ICS; Engº Eletrônico - PUCRS. Foi Gerente de Desenvolvimento, de Processos e de Serviços em empresas de médio e grande porte, nacionais e uma multinacional, líderes de mercado. Professor universitário em cursos de MBA, Especialização e Extensão. Sócio-Diretor Executivo da Intelligentia Assessoria Empresarial, Fundador e CEO da Star2Up, Fundador e CEO da PME Academy.

Clique aqui para acessar o Curriculum Vitae  |  Clique aqui para acessar o Currículo Lattes

Clique aqui para acessar perfil no LinkedIn

 

Obs.: instrutores podem ser substituídos sem prévio aviso.

 

Agenda 2020

 

   

Jan

Fev

Mar

Abr

Maio

Jun

Horário

Porto Alegre/RS diurna 20 e 21           08:30 - 17:30
noturna            

18:30 - 22:30

São Paulo/SP diurna 27 e 28           08:30 - 17:30
noturna            

18:30 - 22:30

 

   

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Horário

Porto Alegre/RS diurna             08:30 - 17:30
noturna            

18:30 - 22:30

São Paulo/SP diurna             08:30 - 17:30
noturna            

18:30 - 22:30

 

 

Valor

R$ 950,00

 

Pagamento à vista

Antecipado em 10 dias

Vencimento em data anterior
à de início do curso

Desconto
(%)

Valor unitário

Desconto
(%)

Valor unitário

1 ou 2 inscrições da mesma organização

10

R$ 855,00

5

R$ 902,00

3 inscrições da mesma organização

15

R$ 807,00

10

R$ 855,00

4 ou + inscrições mesma organização

17,5

R$ 784,00

12,5

R$ 832,00

Estudantes* (até o nível de graduação)

* exclusivo para inscrições por pessoa física

20

R$ 760,00

15

R$ 807,00

 

Pagamento com prazo

Até 20 dias após

Mais de 20 dias após

Desconto
(%)

Valor unitário

Desconto
(%)

Valor unitário

3 inscrições da mesma organização

2,5

R$ 926,00

-

R$ 950,00

4 ou + inscrições mesma organização

5

R$ 902,00

2,5

R$ 926,00

 

Pagamento parcelado

Desconto
(%)

Valor unitário parcelado em...

2x  iguais

entrada e 30 dias

3x  iguais

entrada, 20 e 40 dias

1 ou 2 inscrições da mesma organização

-

(1+1)  R$ 475,00

(1+2)  R$ 317,00

3 inscrições da mesma organização

2,5

(1+1)  R$ 463,00

(1+2)  R$ 309,00

4 ou + inscrições mesma organização

5

(1+1)  R$ 451,00

(1+2)  R$ 301,00

 

FICHA DE INSCRIÇÃO

 

Topo ▲

 

 

 

Indicadores

(Índices médios históricos)

Satisfação
com Cursos

96,4%

Superação de Expectativas

51,5%

 

Agenda

ONLINE, ao vivo

INOVAÇÃO / EMPREENDEDORISMO

Curso

DESIGN THINKING

consulte a agenda

Workshop

EMPREENDEDORISMO DE INOVAÇÃO

consulte a agenda

ESTRATÉGIA

Workshop

ESTRATÉGIA ADAPTATIVA

consulte a agenda

Curso

INOVAÇÃO DE
MODELO DE NEGÓCIO

consulte a agenda

GESTÃO / PRODUTIVIDADE

Curso

KPI's:
INDICADORES-CHAVE
DE DESEMPENHO

consulte a agenda

Curso

MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO PROCESSOS

consulte a agenda

LIDERANÇA / COMPORTAMENTO

Curso

FUNDAMENTOS DA LIDERANÇA

consulte a agenda

Curso

MINDSET DE LIDERANÇA

consulte a agenda

Curso

LIDERANÇA DE EQUIPES

consulte a agenda

Curso

GESTÃO E MEDIAÇÃO DE CONFLITOS

consulte a agenda

Curso

ESTILOS DE LIDERANÇA

consulte a agenda

 

                   
 

Institucional

 

Serviços & Produtos

 

Cursos In Company

 

Cursos em Agenda Aberta

 

Educação Corporativa

 
 

Histórico

Marca

Identidade Organizacional

Equipe

Clientes

 

Modelo de Gestão

Consultoria | Outsourcing

Coaching | Assessment | 360º

Cursos

Pesquisa do Cliente Misterioso

 

Palestras

Seminários Executivos

Estratégia do Negócio

Gestão e Produtividade

Liderança e Comportamento

 

Próximos

1º Semestre

2º Semestre

Fotos

Depoimentos

 

Educação Executiva

Educação Gerencial

Formação em Gestão

Plataforma PME Academy

Educação a Distância (EAD)

 
                     
 

Workshops

 

Projetos Especiais

 

Novidades

 

Mídias Sociais

 

Prospectiva Estratégica

Planejamento Estratégico

Solução de Problemas

 

Mudança Organizacional

Gestão por Competências

Projeto Servir

Nossa Mente, Nossa Empresa

 

Mídia

Boletim Informativo

Relacionamento Institucional

Notícias

 

Blog Intellinsights

Microblog

Canal IntelligentiaBR

 

 

                     
 

© 2001 Intelligentia Assessoria Empresarial - Termos e Condições - Política de Privacidade