|
|
|
|
|
|
|
|
FORMAÇÃO DE GESTORES LOGÍSTICOS (FGL)Objetivos · Capacitar e/ou ampliar a capacidade, analítica e decisória, dos profissionais da área de logística, favorecendo a eficiência profissional e agilidade na condução do dia-a-dia e tomada de decisão Público Alvo Staff de direção e gestores responsáveis pela condução das operações logísticas nas organizações Programa Módulo 1 Fundamentos da Logística Integrada e Supply Chain Management (SCM) Introdução e conceito da logística e da cadeia de suprimentos (Supply Chain) A logística no Brasil A infraestrutura logística e números A logística como ferramenta competitiva O profissional da logística: perfil, mercado e oportunidades Tendências e desafios da logística Analise de trade-off Canais de distribuição Logística reversa Composição e dimensionamento da rede logística A cadeia de suprimentos: estratégias e benefícios O modelo de gestão logística Indicadores de desempenho (KPI´s em logística) Custos logísticos Estratégias: o uso de operadores logísticos, broker, o ECR, postponement, milk run, crossdocking, VMI, e-procurement Alianças estratégicas Módulo 2 Logística de Suprimentos: gestão das compras e dos estoques A administração das compras e de materiais na cadeia de suprimentos (SCM) Gestão das compras e dos estoques e seu contexto no ambiente logístico Organização e estrutura da área de compras e de estoque Especificação e cadastramento de materiais Como evitar desperdício de capital de giro Classificação, planejamento de necessidades e dimensionamento dos níveis de estoque Controles administrativos e relatórios informatizados para tomada de decisões Classificação ABC (importância, como fazer e utilização no processo decisório) Modalidades e processos de compras Seleção e avaliação de fornecedores Quando e quanto comprar (utilização da classificação ABC) Técnicas de inventário e acuracidade de inventário Módulo 3 Logística de Armazenamento e Movimentação de Materiais · Armazenagem Estocagem Funções da armazenagem Razões contra a manutenção da armazenagem Fatores que afetam a armazenagem Funções dos estoques Recebimento de materiais Funções do recebimento Recebimento de materiais – descarga Princípios básicos da descarga Normas de recebimento Expedição Planejamento das operações de expedição Expedição / carregamento Produtividade no recebimento e expedição Política de estoque Endereçamento de materiais WMS – Características e benefícios Leiaute: fatores a considerar e cuidados especiais Pátios de carga (planejamento) Plataformas e docas Sistemas de estocagem Embalagens: classificação, fatores, problemas · Movimentação de materiais Definições, benefícios Sistema de movimentação de materiais Tipos de transportadores contínuos Sistemas de manuseio para áreas restritas e abertas Módulo 4 Logística de Manufatura Produção e produtividade Conceito e medição Métodos de trabalho e análise crítica Análise dos tempos adicionais e improdutivos Tipos de produção Cálculo de carga de máquina e carga de mão-de-obra Programação e controle da produção – MRP II Estudo de caso (simulação de programação da produção) Módulo 5 Logística da Distribuição e dos Transportes Canais de distribuição x distribuição física Objetivos dos canais de distribuição Funções dos canais de distribuição Tipos de canais Extensão e amplitude dos canais de distribuição Como implementar um canal de distribuição Fluxos de informação Fluxos de mercadorias e serviços Sistemas de gerenciamento de transportes Planejamento de um sistema de transportes Nível de serviço no transporte de cargas Modais de transporte Colapso logístico Transporte próprio x terceirizado Tendências em transporte Multimodalidade Intermodalidade Interfaces logísticas Roteirização Problemas de dimensionamento Zonas de distribuição Roteirização com e sem restrições Carga Horária · 40 horas (8 horas por módulo)
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Curso
