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Modelo Intelligentia de Gestão

Da conjunção entre as competências instaladas na equipe Intelligentia, a partir de suas experiências como gestores e posteriormente como consultores, associada à percepção da demanda por uma solução sinérgica em gestão empresarial, surgiu o Modelo Intelligentia de Gestão (MIG).

A abordagem da solução, fortemente focada e estruturada para a competitividade, está fundamentada em 4 pilares: estratégia, informação, operação e pessoas. Estes pilares são desenvolvidos através de quatro subsistemas integrados e concomitantes: Gestão Estratégica (GE), Gestão da Informação (GI), Gestão da Operação (GO) e Gestão de Pessoas (GP), que garantem às organizações o pleno conhecimento e controle de seus negócios, com inovações, produtividade e qualidade necessárias à sua perenidade.

Gestão Estratégica

Subsistema responsável pela perenidade da organização, traçando e alinhando objetivos corporativos de longo prazo com objetivos operacionais e individuais de curto prazo.

 

 

 

Gestão de Pessoas

Subsistema que efetiva a harmonia das pessoas na organização, viabilizando e facilitando o desenvolvimento organizacional.

Gestão da Informação

Subsistema responsável pela eficaz utilização dos dados da empresa, com sua organização, transformação em conhecimento e apoio à tomada de decisão.

Gestão da Operação

Subsistema que estrutura, sistematiza e otimiza os recursos e as ações do dia a dia para a realização eficaz dos objetivos e metas organizacionais.

 

 

Com a implementação da solução MIG, auxiliamos as organizações a encontrar as respostas às questões chave:

Por que os clientes deveriam nos escolher, hoje e sempre?

Como e onde inovar para preservar a capacidade competitiva do negócio?

Que informações utilizar para a rápida e precisa tomada de decisão?

Como avaliar o desempenho e identificar melhorias para o negócio?

Como adequar os custos às margens de lucro almejadas?

Como garantir a qualidade dos produtos e serviços?

Como melhorar a produtividade do negócio?

O que fazer e como proceder na operação do dia a dia?

Como promover o comprometimento de todos para com a organização?

Como ampliar a contribuição das pessoas para com os resultados?

 

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Indicadores

(Índices médios históricos)

Satisfação
com Cursos

96,4%

Superação de Expectativas

51,5%

 

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