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Projeto "Apoio à Mudança Organizacional"

 

O projeto de Apoio à Mudança Organizacional da Intelligentia atua esclarecendo, facilitando a conexão à mudança e apoiando o desenvolvimento do processo.

 

A Estrutura do Projeto

Composto por palestras, workshops e entrevistas, e utilizando recursos de trabalho como filmes, músicas, questionários e dinâmicas, o projeto está estruturado com base nos principais pensadores das áreas humanística, da psicológica e contemporânea.

Sua estrutura trabalha na essência do imaginário comportamental a ser "controlado", buscando trazer uma perspectiva positiva ao processo de mudança, alterando questões inerentes como "Pode faltar lugar para mim?", "Devo me proteger?" para "Que lugar ocuparei?".

 

A Quem se Destina

Sem exceção, todas as organizações vão passar por processos de mudança. Assim, o projeto é direcionado a todo tipo de organização, sendo que o importante é o momento de entrar com o projeto e não a atividade da organização. Para que seu efeito seja o esperado, facilitar o processo de mudança, ele deve ser tomado assim que esta esteja definida, preferencialmente antes de ser percebida por todos.

Quanto ao público-alvo na organização, o projeto é desenvolvido em três esferas: a da Direção, a dos Gestores (de nível intermediário) e a das lideranças tácitas funcionais da organização. Estes últimos os verdadeiros grandes facilitadores do processo, por sua capacidade de capilaridade de informações e comunicação em todos os níveis.

 

O Diferencial

O diferencial do projeto de Apoio à Mudança Organizacional é atuar na educação das pessoas, esclarecendo a significância e a importância de processos de mudança, atuando na ativação das necessidades humanas (segundo Maslow), de modo a manter a necessidade de associação ativada e a minimizar a ativação da necessidade de segurança que gera os obstáculos à mudança.

 

O Projeto

O projeto será adequado à realidade de cada organização e a especificidade da mudança em curso, a partir de entrevistas com o líderes empresarias (Executivos e Dirigentes) envolvidos.

Em sua essência o projeto tem a seguinte constituição lógica:

Perspectiva comum:

Como estou?

Obstáculos

Workshops

Nova perspectiva:
Como ficarei?

Por que devo mudar?

DÚVIDAS

As falhas do pensamento

Como esta mudança contribuirá para minha evolução?

Perderei poder?

MEDOS

Liderança e poder pessoal

Que tipo de poder existirá para mim na nova situação?

Por que devo facilitar o processo?

RESISTÊNCIAS

Conflito ou crescimento?

Qual a conseqüência de minha adesão?

Preciso me defender?

CONFLITOS

Como posso contribuir com o processo?

Faltará lugar para mim?

VISÃO FATALISTA

Plano estratégico pessoal

Que lugar ocuparei?

 

 

Entre em contato e solicite uma visita para obter mais detalhes sobre o projeto, seus benefícios, e como implementá-lo.

 

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96,4%

Superação de Expectativas

51,5%

 

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